深度解析3D打印行业：团队介绍、产品服务、市场潜力与竞争分析

2。团队介绍

每个核心团队成员在技术，运营或管理方面的成功介绍

3。组织结构

4。员工情况

（ii）商业和财务历史

（iii）外部公共关系

战略支持，合作伙伴等

（iv）公司业务策略

发展方向，发展策略和目标将在不久的将来和未来3 - 5年实现

第2部分产品和服务

（i）3D印刷产品和服务的简介

（ii）3D打印的核心竞争力或技术优势

（iii）3D打印产品专利和注册商标

第三部分行业和市场

（i）行业状况

3D印刷行业的发展历史和趋势，技术障碍，贸易壁垒和政策限制

（ii）市场潜力

分析3D打印市场能力，市场发展前景，消费者接受和消费行为

（iii）行业竞争分析

对主要竞争者及其优势和缺点的比较分析，包括绩效，价格，服务和其他方面

（iv）收入（利润）模型

业务收费和收入模型，从中获得业务链接和客户群体以获取收入和利润

（v）市场规划

该公司未来3 - 5年的销售收入预测（如果融资不成功）

第4部分营销策略

（i）分析3D打印的目标市场

（ii）分析3D打印客户行为

（iii）3D打印营销业务计划

（1）建立销售网络，销售渠道，设置代理商和分销商的策略

（2）广告和促销策略

（3）产品/服务定价策略

（4）销售团队的激励机制

（iv）3D打印服务质量控制

第5部分财务计划

请提供以下财务预测，并解释预测的基础：

未来3 - 5年的3D打印项目的资产负债表

未来3 - 5年的3D打印项目的现金流量声明

未来3 - 5年的损益表

第6部分融资计划

（i）融资方法

详细说明需要多少钱才能投资于将来的分阶段开发，公司提供多少以及需要多少投资。融资金额，股权比率，融资期

（ii）使用资金

（iii）退出方法

第7部分风险控制

说明在实施该3D打印项目及其响应措施期间可能遇到的风险。包括：技术风险，市场风险，管理风险，政策风险等。

扩展：企业家计划格式规格

一般而言，企业家计划应包括企业家精神的类型，资金计划和资金来源，总资金的分配比率，舞台目标，财务估算，营销策略，可能的风险评估，企业家动机，股东名单，股东名单以及安排的员工数量。特定内容通常包括以下11个方面：

（i）封面

封面的设计应该是美学和艺术性的。良好的封面将使读者具有最初的有利印象，并形成良好的第一印象。

（ii）计划摘要

这是一本集中的企业家计划书的本质。

该计划摘要涵盖了计划的关键点，要清楚地清楚，以便读者可以在最短的时间内审查计划并做出判断。

计划摘要通常包括以下内容：

公司简介；

经理及其组织；

主要产品和业务范围；

市场概述；

营销策略；

销售计划；

生产管理计划；

财务计划；

资金需求状况等

摘要应该尽可能简洁和生动。特别是，我们应该解释自己的公司与公司成功的市场因素之间的差异。

（iii）公司简介

这部分的目的不是描述整个计划或提供另一个摘要，而是介绍您的公司，因此重点是您的公司理念以及如何制定公司的战略目标。

（iv）行业分析

在行业分析中，应正确评估所选行业的基本特征，竞争条件和未来发展趋势。

关于行业分析的典型问题：

（1）行业的发展水平如何？当前的发展趋势是什么？

（2）创新和技术进步在行业中扮演什么角色

（3）该行业的总销售量是多少？发展趋势是什么？

（4）价格趋势是什么

（5）经济发展如何影响该行业？政府如何影响行业？

（6）哪些因素决定其发展

（7）竞争的本质是什么

（8）进入该行业的障碍是什么？您将如何克服行业的典型回报率？

（v）产品（服务）简介

产品简介应包括以下内容：产品概念，性能和特征；主要产品简介；产品市场竞争力；产品研发过程；计划和成本分析新产品；产品市场前景预测；产品品牌和专利等

在产品（服务）简介部分中，企业家应对产品（服务）进行详细说明。解释应该是准确且易于理解的，以便非专业人士的投资者可以理解它。通常，产品介绍必须伴随产品原型，照片或其他介绍。

（vi）人员和组织结构

在企业的生产活动中，有人力资源管理，技术管理，财务管理，运营，产品管理等。人力资源管理是一个非常重要的链接。

因为当今的社会发展已成为最有价值的资源，这取决于人类的倡议和创造力。如果企业想很好地管理这种资源，则必须遵循科学原则和方法。

在企业家计划书中，必须澄清主要经理，并介绍他们的能力，他们在公司中的职位和职责，他们的过去经验和背景。此外，在企业家计划的这一部分中，应该对公司结构进行简要介绍，包括：公司的组织结构图；每个部门的职能和责任；每个部门的负责人和主要成员；公司的薪酬制度；公司的股东名单，包括股权，比例和特权；公司董事会；每个导演的背景信息。

经验和过去的成功比学位更具说服力。如果您准备给缺乏经验的人留下特别重要的职位，则必须给出充分的理由。

（vii）市场预测

应包括以下内容：

1。预测需求；

2。对市场预测市场状况的审查；

3。竞争对手的概述；

4。目标客户和目标市场；

5。公司产品的市场位置等。

（8）营销策略

误解市场是商业失败的主要原因之一。

在一本创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

（1）营销机构和营销渠道的选择；

（2）营销团队和管理；

（3）促销计划和广告策略；

（4）价格决策。

（9）制造计划

企业家计划书中的生产和制造计划应包括以下内容：

1。产品制造和技术设备的现状；

2。新产品生产计划；

3。技术改进和设备更新的要求；

4。质量控制和质量改进计划。

（10）财务计划

财务计划通常包括以下内容：

重点是准备现金流量声明，资产负债表和损益表。

流动资本是企业的生命线，因此，当公司成立或扩展时，它需要仔细计划和严格控制流动性；

损益表反映了公司的利润状况，这是经过一段时间后公司的运营结果；资产负债表反映了公司在某个时刻的地位。投资者可以使用资产负债表中数据获得的比率指标来衡量公司的运营状况和可能的投资回报率。

（11）风险和风险管理

（1）在市场，竞争和技术方面，您公司的基本风险是什么

（2）您计划如何应对这些风险

（3）您认为，贵公司还有什么其他机会？

（4）如何扩展您的资本

（5）在最佳和最坏情况下，您的五年计划表现如何

如果您的估计值不那么准确，则应估算出错误范围的大小。如果可能，请设置关键参数的最佳和最坏情况。

扩展：3D打印原理技术

日常生活中使用的普通打印机可以打印由计算机设计的平坦物体。所谓的3D打印机和普通打印机基本相同，但是印刷材料有些不同。普通打印机的印刷材料是墨水和纸张，而3D打印机则包含不同的“印刷材料”，例如金属，陶瓷，塑料，沙子等，它们是真正的原料。将打印机连接到计算机后，可以通过计算机控制将“打印材料”通过一层堆叠，最后计算机上的蓝图变成了真实对象。用外行的话来说，3D打印机是一种可以“打印”真实3D对象的设备，例如打印机器人，打印玩具车，打印各种型号，甚至食物。它通常称为“打印机”的原因是基于普通打印机的技术原理，因为分层处理的过程与喷墨打印非常相似。这种印刷技术称为3D立体声印刷技术。

3D打印中有许多不同的技术。使它们与众不同的是，它们以可用材料的方式创建部分，并以不同的层进行建造。 3D打印的常见材料包括尼龙玻璃纤维，耐用的尼龙材料，石膏材料，铝材材料，钛合金，不锈钢，银板，金色镀金和橡胶材料。